Teamwork en leiderschap

Teamwork doe je met z'n allen

Het werken in een team is erg belangrijk bij Unilever. Niet in de laatste plaats omdat wij een grote organisatie zijn die wereldwijd actief is. Je zult vaker wel dan niet samenwerken met collega’s uit verschillende landen en verschillende vakgebieden. Elke dag bouw je bruggen over diverse culturele en intellectuele grenzen.

Iedereen is individueel verantwoordelijk voor zijn bijdrage aan de teamprestaties. Door nauw met elkaar samen te werken, creëren we een sterk saamhorigheidsgevoel. We stimuleren elkaar tot ideeën en moedigen innovatief denken aan.

Leiderschap is ieders verantwoordelijkheid

Leiderschap kan verschillende vormen aannemen. Het kan een (lijn)managementrol zijn op een afdeling of tijdens een project. Het kan betekenen dat je je expertise aanwendt op een belangrijk gebied. Het kan intellectueel leiderschap zijn. Hoe het ook zij, leiderschap is bedoeld om dingen voor elkaar te krijgen - individueel of samen met anderen - op een manier die anderen bewonderen en navolgen.

Op elk niveau en bij elke baan geldt dat leiders degenen zijn die laten zien dat geweldige resultaten kunnen worden bereikt door op verschillende manieren te werken om natuurlijke barrières te slechten. Deze mensen treden vaak buiten hun comfortzone en overbruggen de kloof tussen weten wat moet worden gedaan en dat ook daadwerkelijk doen.