1980

In het begin van de jaren tachtig is Unilever qua grootte 26ste op de wereldranglijst van bedrijven.

Poster van een reclamecampagne voor Elizabeth Arden-lipstick uit de jaren 80Uiteenlopende activiteiten

Unilevers belangen omvatten kunststoffen, verpakkingen, tropische plantages en een scheepvaartmaatschappij, alsmede een breed assortiment voedingsmiddelen en producten voor huishoudelijke en persoonlijke verzorging.

Drastische strategieverandering

In het begin van het decennium vindt er een drastische strategieverandering plaats waarbij Unilever zich opnieuw gaat concentreren op kernproductgroepen met sterke markten en een even sterk groeipotentieel. De noodzakelijke rationalisatie leidt tot grote acquisities en al even grote verkopen van bedrijven, waaronder diervoeder-, verpakkings- en transportbedrijven en viskwekerijen. 

Maar tegen 1989 is het resultaat, groei van kernactiviteiten, duidelijk zichtbaar.

Hoogtepunten 

1982 

De Viennetta ijstaart wordt geïntroduceerd, het eerst in het Verenigd Koninkrijk als kerstspecialiteit. 

1983 

Axe body spray voor mannen (Lynx in het Verenigd Koninkrijk) wordt geïntroduceerd, het eerst in Frankrijk.

1984 

Unilever kondigt haar Core Business Strategy aan en in het decennium daarop volgen grote acquisities en verkopen van bedrijven.

Brooke Bond wordt aangekocht in Unilevers eerste vijandige overname.

1985 

Unipath introduceert een thuiszwangerschapstest, Clearblue, die in Groot-Brittannië via apotheken wordt verkocht.

1986 

Met de acquisitie van Naarden verdubbelt Unilever haar activiteiten in geuren en smaakstoffen voor voedingsmiddelen. Chesebrough-Pond's, eigenaar van Pond's en Vaseline, wordt aangekocht in de VS.

1989 

Calvin Klein en Elizabeth Arden/Fabergé worden aangekocht, terwijl Magnum ijs wordt geïntroduceerd in Duitsland.

1989 

Dove wordt opnieuw geïntroduceerd in Europa, te beginnen in Italië.